个人决策的局限性
对于管理者而言,决策是他必须要做的选择,也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此,管理者需要知道在决策过程中,自己会有很多局限性,这些局限性是有效决策的障碍。
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对于管理者而言,决策是他必须要做的选择,也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此,管理者需要知道在决策过程中,自己会有很多局限性,这些局限性是有效决策的障碍。
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1967年,日本在苏联常驻的商务人员两三个星期没有见到苏联外贸部、司、局以上的官员在公开场合露面,东京的决策层马上给日本驻各国的有关人员发了电报,要他们查清苏联外贸部高级官员的去向,结果发现他们都聚集在美国进行秘密的粮食贸易谈判。
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