在日常管理工作中，管理者也会遇到类似手表定律的情况。如果一个员工只向一个上司汇报并且只遵从他的指令，这个员工就能很好地完成工作目标；一旦他有两个以上的上司而且上司的指令目标不一致，这个员工就可能陷入迷茫中，工作效率可想而知。

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