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优秀管理者必备的领导管理技能与方法
管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳...
企业运营管理,管理方法
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优秀管理者需具备的素质
我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首,是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活,要成为优秀的管理者,必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下,整他一下,这样的人也许...
企业管理,企业生产管理
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企业如何留住人才?小企业的成长靠管理者,大企业靠文化
任何企业都有自己的文化,区别只在于是先进还是落后。先进文化是那些凝聚着正能量的好文化,像“学习文化”“绩效文化”“和谐文化”“责任文化”“拼搏文化”等都在其列。而坏文化是我们要克服的“惰性文化”“折腾...
企业运营管理,管理方法
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管理者从这四个维度:管自己、管别人、管业务、管团队开展工作
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。 一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特...
管理技巧和经验,管理流
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什么样的人适合被提拔为管理者?
拥有沉稳性格的人能做到与 事从不慌乱,从容面对生活中出现的任何危机。养成一个稳重的好习惯,才能避免盲动,做事有 理有据,不至于陷入被动的局面。遇事冷静,临危不乱。学会控制自己的情绪,特别是负面的情绪,...
企业运营管理,管理方法
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管理的根本就是管人心,如何提升领导力来合理领导团队?
领导力的三个关键 应变:世界瞬息万变,唯一不变的就是变化,只有变化才能带来改变。 教导:一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别,在于教导他人的能力。 信任:领导者必须建立与追随者共享的价值观...
企业管理,企业生产管理
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什么是通用性标杆管理:优点与缺点
其理论基础是: 即使完全不同的行业,功能、流程也会存在相同或相似的核心思想和共通之处。 例如多米诺比萨饼公司通过考察研究某医院的急救室来寻求提高送货人员的流动性和工作效率的途径,提高员工的...
通用性标杆,标杆管理,
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什么是功能性标杆管理:优点与缺点
什么是功能性标杆管理:优点与缺点 标杆伙伴是不同行业但拥有相同或相似功能、流程的企业。 其理论基础是任何行业均存在一些相同或相似的功能或流程,如物流、人力资源管理、营销手段等。...
功能性标杆管理,企业标
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什么是非竞争性标杆管理:优点与缺点
什么是非竞争性标杆管理:优点与缺点 标杆伙伴是同行业非直接竞争对手,即那些由于地理位置不同等原因虽处同行业但不存在直接竞争关系的企业。...
非竞争性标杆管理,标杆
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什么是竞争性标杆管理:优点与缺点
什么是竞争性标杆管理:优点与缺点 标杆伙伴是行业内部直接竞争对手。 由于同行业竞争者之间的产品结构和产业流程相似,面临的市场机会相当,竞争对手的作业方式会直接影响企业的目标市场,因此竞争对...
非竞争性标杆管理,标杆
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什么是内部标杆管理:优点与缺点
什么是内部标杆管理:优点与缺点 标杆伙伴是组织内部其他单位或部门,主要适用于大型多部门的企业集团或跨国公司。 由于不涉及商业秘密的泄露和其他利益冲突等问题,容易取得标杆伙伴的配合,简单易行...
内部标杆管理,通用性标
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美孚石油公司的标杆管理案例分析
标杆管理法最初由美国施乐公司首创的,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。实...
标杆管理,非竞争性标杆
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标杆管理的三个要素:实施者、伙伴对象、管理内容
标杆管理主要有以下三个要素: 1.标杆管理实施者,即发起和实施标杆管理的组织。 2.标杆伙伴,也称标杆对象,即定为“标杆”被学习借鉴的组织,是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换...
标杆管理,通用性标杆,
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招聘管理的常见误区
很多企业都将具体的招聘行为当作招聘管理,只重视招聘环节,而忽视了招聘管理的前期准备工作与后期的评估,导致招聘工作不能发挥应有的效用,也无法在招聘实践中不断改善企业的招聘策略,提高企业的招聘效率。...
员工招聘,人员招聘,精
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招聘管理的原则
招聘管理要实现企业与员工的共同发展。通常情况下,有需求才会有招聘,企业出现岗位空缺或者业务规模扩大的情况时就需要进行人才补充。但是,还有一种情况需要招聘人员注意,即现有员工能力不足,使企业无法完成业务...
员工招聘,招聘面试,人
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招聘管理的作用与意义
在不同的发展阶段,企业对人力资源的需求也不同,总是处在不断变化的过程当中。因此,招聘管理的作用绝不仅仅是招募到空缺岗位所需人员,还包括宏观上对企业人力需求的把控,即在综合企业发展现状与人力资源现状的基...
员工招聘,招聘面试,人
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企业人力资源管理的主要职能
学术界一般将人力资源管理分为六大模块,即人力资源规划、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理和员工关系管理。这六大模块的主要职能如下。...
企业招聘,人力资源,人
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员工关系管理:各种风险规避
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工...
企业管理制度,员工管理
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员工关系管理:员工满意度调查
现代企业管理有一个重要的理念:把员工当“客户”。员工是企业利润的创造者,是企业生产力最重要和最活跃的要素,同时也是企业核心竞争力的首要因素。...
员工管理,企业管理制度
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员工关系管理:员工心理咨询服务
心理咨询服务就是应用心理学方法,凭借语言,帮助员工解决心理冲突,降低精神压力,促使员工适应社会和健康发展的过程。“心理咨询服务”产生于20世纪40年代,在六七十年代得到大量应用,目前依然是现在企业中最...
员工管理,员工股权激励
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员工关系管理:员工申诉管理
申诉,是指组织成员以口头或书面等正式方式,表现出来的对组织或企业有关事项的不满。...
员工管理,员工招聘,员
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