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简道尔法则：知人善任是管理者的必修课
美国百事可乐公司前总裁唐纳德·简道尔提出：“企业要尊重人、培养人、锻炼人，各尽所能，人适其位，把适当的人选配到最适合的位置上去。”这一结论被称为简道尔法则。...
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组织架构的类型
直线制。直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都...
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首因效应：凭第一印象识人的技巧
人与人第一次交往时给人留下的印象，在对方的头脑中往往占据着主导地位，这种效应即为首因效应。首因，是指首次认知客体而在脑中留下的“第一印象”。首因效应也叫首次效应、优先效应或“第一印象”效应。它是指当人...
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企业够有面子吗，从利润表的视角
市盈率表示人们愿意花多少钱来买1元钱的利润。假设每股收益是（即每股净利润）1元，股价是30元，那么，市盈率就是30倍。市盈率常被用做比较不同价格的股票是否被高估或者低估的指标。一般来说，如果一只股票的...
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认识现金流量表
现金流量表是以现金和现金等价物为基础编制的，反映企业在某一时期现金流入和流出情况。现金这个词大家都比较熟悉，这里的现金指的是广义概念上的现金，包括库存现金、随时可用于支付的银行存款以及银行本票、银行汇...
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组织架构的意义
组织架构是企业内部环境的有机组成部分，也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体。...
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组织架构指引的主要内容
组织架构指引的主要内容包括：制定指引的必要性和依据，组织架构的本质、设计和运行过程中应关注的主要风险以及如何设计和运行组织架构等。...
经营活动是企业最经常进 查看详情 >>
现金流量表：现金流量活动的三大主“战场”
经营活动是企业最经常进行的活动，经营活动现金流量净额的大小反映了企业经营活动持续能力的好坏，一般来说是越大越好。...
现金流量表：现金流量活 查看详情 >>
按会计科目来谈一谈实质性测试：应收账款和坏账准备
按照已经谈过的理论，一般而言，资产的完整性不是我们工作的着重点，资产的存在性才是我们的着重点。对于应收账款，似乎也没有太多值得考虑准确性的方面。...
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