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员工关系管理:员工纪律管理
员工关系管理的一个重要的相关职能是员工的纪律管理,所谓纪律管理,是指维持组织内部良好秩序的过程,也即凭借奖励和惩罚措施来纠正、塑造以及强化员工行为的过程;或者说是将组织成员的行为纳入法律的环境,对守法...
员工管理,员工招聘,员
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员工关系管理:员工劳动关系管理
《劳动法》规定:“用人单位与劳动者发生劳动争议,当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼,也可以协商解决。” 我国将劳动争议的处理程序分为调解、仲裁和诉讼三个阶段。与此相应的机构是:用人单位设立的...
员工管理,员工招聘,员
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国内员工关系管理理论研究
从中国历史上看,中国早期的法家、儒家等古代以及近代关于“人性”的理论思想中渗透着不同的员工关系管理理论的精髓。法家思想家荀子提出的“性恶论”,类似于西方的“经济人”假设。儒家孟子的哲学思想是“性善论”...
员工管理,员工激励,员
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工作分析管理流程
说起工作分析,从事人力资源工作的朋友都比较熟悉,大家对于工作分析的了解主要集中在如何进行《岗位说明书》的编写以及如何基于《岗位说明书》进行岗位价值评估,加之这一成果相对人力资源管理的其他“两大件”——...
工作分析,管理流程,员
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员工培训管理流程
大多数企业中的员工培训基本上是采用流程管理,主要可分为五个步骤:需求确定,目标设置,计划拟定,开展培训,总结评价。见图1。...
员工培训,员工管理,员
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业务流程管理与绩效提升的关系
随着企业规模的扩大、业务范围和复杂性的增加,以及外部市场竞争的加剧,对企业的管理不断提出新的和更高的要求。为了适应内外部环境的变化、保持企业的健康和持续发展,企业引进了各种管理理念和方法,以改善和提高...
业务流程管理,绩效薪酬
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如何建立人才储备管理体系
要使企业的人才储备发挥应有的作用,人力资源总监还需要在企业内部建立起一个完善的储备人才管理体系,对人才储备进行有效管理,从而为企业人才梯队建设提供支持,为人力资源管理工作提供助力。...
人才发展管理,人才选拔
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劳动法对员工关系管理的挑战
《中华人民共和国劳动合同法》对员工关系管理提出了很大的挑战。它加大了法律对员工正当利益的保护力度,对企业员工关系管理带来了全方位的深远影响。...
员工福利,员工招聘,员
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实现薪酬管理公平性的主要措施
当现实情况的反应达到人们的心理预期之后所呈现出的心理反应即被称为满意感。所以员工对薪酬的满意感就是指企业发放给员工的实际薪酬达到了他们的预期薪酬,即企业在薪酬上满足了员工对自己劳动付出认可的心理需求。...
绩效薪酬,薪酬体系设计
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薪酬管理的公平性对薪酬满意感的重要影响
薪酬管理的公平性对薪酬满意感的影响主要体现在两个方面,一方面是它的四条要求对员工薪酬满意感的影响,另一方面是相关的法律法规对员工薪酬满意感的影响。下面我们就对这两方面的内容进行具体分析。...
绩效薪酬,薪酬体系设计
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薪酬管理的公平性概述
在社会主义市场经济的大环境中,现代企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,最关键的就是要建立一支能创造经济价值的高素质和高效率的人才队伍,而要想充分发挥人才的作用,就必须增强员工对企业的认同感和归属感...
绩效薪酬,薪酬体系设计
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现代薪酬管理的发展趋势
传统薪酬管理思想关注的基本点是一般员工的工作效率,薪酬指导思想是为了降低员工的“偷懒”程度。...
绩效薪酬,薪酬体系设计
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完善员工关系管理的方法
企业在加强员工关系管理的过程中成立专门的管理的岗位是必不可少的。仅仅依靠人力资源管理部门的业余管理是行不通的,因为人力资源管理很容易与员工关系管理混淆,做不到专业化的管理,也就无法彻底进行管理。在设立...
员工管理,企业员工培训
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员工关系管理在运作中存在的问题
企业重视的是企业利润最大化的实现,员工则关心的是自身利益的最大化,因此,两者之间不可避免的就会出现利益关系矛盾,这是企业发展过程中的一般规律。所以,员工关系管理的目的就是协调企业与员工的矛盾冲突,尽可...
员工管理,新生代员工管
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员工关系管理的目的与作用
员工关系在不同时期、不同的企业有其不同的特点,但劳资双方在利益上的对立与统一关系是永恒存在的。因此,员工关系管理的目的就是,提高员工满意度、忠诚度和敬业度,进而提高企业生产率,维持企业的竞争优势,使企...
员工管理,员工培训,员
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我国企业员工关系管理的现状
员工关系管理已成为现代企业必须面对的一个课题,在这竞争压力不断上升的时代,企业的发展已经完全离不开员工的参与,其竞争优势的获取关键在于员工的管理。如何管理员工以获得最大的效益成为管理者的核心工作目标,...
员工管理,员工福利,新
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员工关系管理的原则
企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业,都是通过确立共同的愿景...
员工关系,员工培训,员
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员工关系管理的误区
企业共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求,由此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。据估计,中国年度营业收入规模在2亿以上的企业存在清...
员工福利制度,员工培训
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员工关系管理的现状
目前大多数企业对员工关系的理解还停留在劳动关系管理的初级阶段,职能范围有限,相关从业人员专业技能有限等等。...
企业员工培训,员工培训
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员工关系与员工关系管理
“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方的力量博弈中,管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随...
员工培训,企业员工培训
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绩效考核管理原则
1.公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。 2.严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情...
绩效薪酬,绩效考核,绩
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