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⁄ 精益生产
对于制造业而言,探求精益生产真的重要吗?
精益生产管理可以使库存量下降,生产周期减短,质量稳定提高,各种资源等的使用效率提高,各种浪费减少、生产成本下降,企业利润增加,同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升,最终增强企业的...
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精益生产成功改善7大关键要素
成功实施精益生产所需的7大关键要素。精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。精简是精益生产的核心...
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精益生产十大误区
精益大部分是关于消除浪费。同时也消除变异和过载。变异会导致过载,从而导致浪费。消除浪费是摆脱变异(包括顾客需求的变动、员工能力的不同、材料质量等)造成的过载(迫使系统去做非设计中的事情)中的根本原因,...
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智能制造如何精益生产?
智能制造如何精益生产?这是许许多多的企业都非常关注的问题。随着国内市场经济的发展以及科技的进步,目前很多的制造行业都在有向智能制造业发展的趋势,相信很多在制造行业工作的人们应该都是切身体会到“智能项目...
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企业如何有效地推进精益生产
搞精益这行的都很清楚从下到上搞精益会因为缺少资源的支持与缺少方向指引导致失败,有家在中国的日企,在原来的总经理领导下,精益活动推行的很好,甚至引起日本总厂都派人来参观学习。但是更换总经理后,精益活动很...
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精益生产之线平衡基础
生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化、均衡化,调整各工序或工位的作业负荷或工作量,使各工序的作业时间尽可能相近或相等,最终消除各种等待浪费现象,达到生产效率最大化的技术手段与方法。...
企业顶层设计,企业战略
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企业如何正确导入精益生产系统之七:持续改进,尽善尽美
在企业建立了拉动生产系统,并真正实现拉动生产时,奇迹出现了:现场整洁有序,库存不见了,员工加班或窝工消失了,用户对产品的及时交付和质量也满意了。企业的信誉显著提升。...
战略梳理,企业战略规划
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