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战略设计
战略如何切中肯綮
2022年9月F1新加坡站重燃战火,因疫情沉寂了两年的夜晚城市街道赛再次爆火,上座创记录。关于F1的商业案例很多。曾经的王者,连续夺得八次F1车队总冠军的梅赛德斯车队就入选了哈佛商学院的案例库,看点是...
股权激励,战略顾问,资
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战略向实 | 任务战略和定位战略的同与不同
战略影响的领域广泛。定位咨询从营销逐渐向上延伸,进入战略领域,业务空间更广阔是一大方面;但另一个不可忽视的方面是: 战略比营销更务实,追求确定性的成果,不太需要创意表现。...
企业并购,企业并购重组
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薪酬体系设计的目的是为了激励战略的实现
薪酬体系作为整个公司组织中最关键的环节,目的不是为了把钱发出去,而是为了将整个公司的战略规划得以实施和推进。战略实施犹如一辆车要从上海开到北京,而我们的薪酬体系犹如我们的油门油箱一样,薪酬就是汽油,是...
战略顾问,顶层战略设计
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一个渠道策略的实战思考 | 管理的层次:战略、策略、执行
当管理者的职责发生变化时,可能会不知道如何管理自己的下属,什么事情该让他们做,什么不该。本文以一个渠道策略的实战为例,分享应该如何做好策略设计?做好后续的战术设计和执行安排,一起来看。 时常有新晋升...
企业并购,企业并购重组
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企业的“战略定位”包含哪些内容?
企业战略定位就是预测未来市场的发展机会,确定未来企业发展的重点并聚焦该目标,打造客户心目中的首选品牌,定位出与众不同的好产品。下面我们就来聊一聊,企业定位的内容与制定方法。 ...
企业并购,企业并购重组
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并购战略与结构的调整
在确定了战略整合的方案之后,就需要合理有效的组织结构和治理结构来将其运行实现。组织结构整合大致可以分为:确定新战略实施的关键活动、将企业拆分为不同单元以及重新组合出新的业务流程。...
企业并购,企业并购重组
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战略领导力——年度业务战略规划与执行落地
制定战略规划能帮助企业明确核心发展方向、统一战略思想、确立业绩目标,抓住工作重点、从而更高效的开展团队工作,推动企业发展。企业年度战略计划如何制定?...
企业战略规划,战略梳理
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创业战略管理
第一,要有一个清晰的战略愿景和使命。一定是要有独特价值,别人很难取代的,这样会让你的未来发展之路变得更清晰、更顺利。 ...
战略顾问,股权布局,顶
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发挥企业基因优势,找出战略机会点
战略决策的关键是发现并找到战略机会点。其前提是做充分的市场研究分析。智旗总结的四维战略分析模型,针对“市场端、竞争端、企业端以及消费者端”,四个纬度综合分析,核理出核心洞察,找到战略机会点。 ...
企业战略规划,股权布局
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