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学习型组织的发展历程
最早提出学习型组织(Learning Organization)的一些概念可以追溯到20世纪70年代美国哈佛大学的克里斯·阿吉瑞斯(Chris Argyris)和D·A·舍恩(D·A·Schon)。...
学习型组织
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学习型组织的含义与作用
所谓学习型组织,是指管理者尽所有可能使每个成员和组织的创造性思维和行动能力得到最大限度的发挥,以使组织学习潜力最大限度地发挥出来的组织。...
学习型组织
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决策的原则
管理决策的制定可以被假设为是理性的。这个假设的含义是,管理者所制定的决策是前后一致的,是追求特定条件下价值最大化的。因为管理者可以借助各种各样的工具和技术成为理性决策的制定者,然而事实中管理者并非总是...
财务决策能力提升,集体
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决策理论
古典决策理论又称规范决策理论,是基于“经济人”假设提出来的,主要盛行于20世纪50年代以前。古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。古典决策理论的主...
财务决策能力提升,集体
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决策过程
虽然决策制定常被描述为在若干个方案中进行选择,但是这句话有些简单化了,决策的过程是一个复杂的过程,不仅是限于从不同方案中做选择,还包含了一系列的步骤,如图5-2所示。...
财务决策能力提升,集体
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决策影响因素
作为一个决策者,既要进行正确的决策,也要尽量地减少决策过程中所花费的成本。我们就要清楚企业处于什么样的氛围和环境之中,要正确认识本企业和周围的人,同时也要正确地认识自己。理清了这些人为因素,决策将会更...
财务决策能力提升,集体
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决策类型
战略决策是指组织适应时刻变化着的外部环境的一种决策,具有全局性、长期性与战略性的特点。战略决策又称经营决策,对组织而言是最重大的决策,比如确定或改变企业的经营方向和经营目标、新产品开发、企业上市、兼并...
财务决策能力提升,集体
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集体决策方法
头脑风暴法又称智力激励法、BS法,是美国创造工程学家奥斯本提出的一种培养创造力的方法。它首先组织一些具有科研能力和知识修养的专门人才,组成一个小组进行集体讨论,相互启发、相互激励、相互弥补知识缺陷,引...
集体决策方法
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皮格马利翁效应及作用
皮格马利翁效应是教育心理学中的术语,意思是对受教育者进行心理暗示:你很行,你能够学得更好……从而使被教育者认识自我,挖掘潜力,增强信心,变压力为动力,快速适应岗位需要。在现代企业里,翁格玛利效应不仅传...
皮格马利翁效应
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