公司将如何实现这些战略目标？

公司实现战略目标的方法和途径因公司的具体情况和市场环境而异。以下是一些可能的实现方法：

拓展市场份额：公司可以通过增加销售渠道、提高产品或服务质量、提供个性化服务等方式来拓展市场份额。此外，公司还可以加强品牌推广，提高客户满意度和忠诚度，以获得更多的市场份额。

加强产品研发：公司可以加大研发投入，引进先进技术和专业人才，同时优化研发流程和管理机制，确保产品和服务能够满足市场需求。

提高生产效率：公司可以采用精益生产、自动化和智能化生产技术等方式，优化供应链管理和生产流程，提高生产效率和降低成本。

展开国际业务：公司可以借助自身品牌和资源优势，拓展海外市场，建立国际分支机构或合作伙伴关系，以加强国际业务发展。

加强数字化转型：公司可以在信息化和智能化方面进行重点投资，推进数字化转型，在企业内部实现工业互联网和智慧生产，提高管理效率和降低成本。

推行环保和社会责任：公司可以制定可持续发展计划，加强环保和社会责任意识，在企业经营中坚持环境友好和社会贡献，增强品牌形象和客户信任。

需要注意的是，公司实现战略目标需要同时考虑内部资源配置和外部市场环境等多个因素。因此，公司应该建立完善的战略规划机制，并不断优化组织架构、人才培养和管理体系等方面，以提高执行力和竞争力。

综上所述，公司实现战略目标的具体方法和途径包括提高市场份额、加强产品研发、提高生产效率、拓展海外市场、数字化转型和推行环保和社会责任等方面。公司应该根据自身情况和市场环境的变化，灵活调整和优化其战略规划和执行策略，以实现长期发展和竞争优势。

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