六顶思考帽与思维导图

为了帮助大家更好地记住六顶思考帽的内容，下面采用形象记忆方法与我们的身体进行了链接，在实际使用中，我们可按照自己的需要进行操作：

白色思考帽  关注：

现在已经有的信息是什么？

还需要什么信息？

从什么途径获得其他信息？

如何收集信息？

形象记忆：脚，脚踏大地，实事求是，关注对事实、数据的陈述。

肢体动作：跺跺脚。

绿色思考帽  关注：

还有什么事情可以做？

还有什么其他方法可以做此事？

有什么方法可以克服我们遇到的困难？

有什么不同的想法？新的想法、建议和假设是什么？

可能遭遇的问题是什么？（有什么可能会发生的事情？）可能的解决办法和行动过程是什么？新的选择是什么？

形象记忆：右臂，在古代武士一般用右手手持长矛，在生活中，我们也常常用右手拿笔写字。所以，代表着创新和突破，以及新生的力量等。

肢体动作：挥动右臂画个圈。

红色思考帽  关注：

感情、预感、直觉、强烈反应是什么？

形象记忆：前胸位于我们心脏的位置，代表着我们内心的情绪、直觉，情感等。

肢体动作：拍拍自己的胸脯，告诉自己：“我可以，我是最棒的！”

黑色思考帽  关注：

思考中有什么缺陷吗？

这是真的？

这事可能的结果是什么？

它会起什么作用吗？它有什么问题？

这件事为什么不能做？

形象记忆：后背是我们遇到危险是时容易受到敌人攻击的地方。它代表危险、负面的、风险等。肢体动作：挠挠后背，扭扭腰。

这个值得做，为什么？

利益是什么？未来的利益是什么？

为什么可以做？证明某个观点为什么行得通？为什么它会起作用？理念有什么特别之处？存在什么积极的价值？

这件事情是否可行？为什么可行？

动作记忆：古代的武士一般都是用左手拿盾牌，保护自己。在我们日常的学习中，我们一般也是用左手拿着书本，同时空出右手来做其他的事情。所以，代表着价值，发现和挖掘更深层次的有价值的东西。

肢体动作：甩甩左手，击下掌。

蓝色思考帽  关注：

现在使用什么颜色的帽子？

下一步怎么办？

我们的议程是什么？

我们的决定是什么？

我们怎样总结现有的讨论？

形象记忆：大脑，我们头顶蓝天，表示高度，我们的头是身体最高的部位，所以代表着目标、战略和方向，还有控制。

肢体动作：扭扭脖子，点点头。

无论我们面临什么样的问题，我们都可以按照六顶思考帽的思考框架进行思考，寻找问题的解决之道。六顶思考帽提供思考问题时的思维框架与角度，思维导图是一个全球化思维可视化管理工具，我们可以把六顶思考帽和思维导图有机地结合起来，应用的操作手法如下：

（1）在单独应用某一顶思考帽时，每一个伙伴的思考结果是一个分支，这样可以把所有的成员针对某一方面的思考清晰地记录下来。例如，在用白色思考帽思考时，就可以按照每一个成员一个分支，所有的成员搜集到的事实与数据都可以在一个平面内汇总，这样，非常便于事实和数据的对比与筛选。其他思考的应用也是如此。

（2）所有的思考帽的思考结果都记录下来之后，把每顶思考帽的思考结果进行汇总整理，最后变成一张大型的思维导图。当这张思维导图绘制完成后，无论是针对具体问题的会议，还是一般性的决议，最终所有伙伴的决议结果都一目了然，不需要再做什么解释。

（3）每个人单独利用六顶思考帽思考，把个人思考的结果和过程用思维导图的方式记录下来，然后把所有人思考的过程和内容做进一步的整理，最后做最终的抉择。

思维导图可以和六顶思考帽结合来提高会议的成效：用六顶思考帽控制会议进程，用思维导图记录会议成果。

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