发挥企业基因优势，找出战略机会点

战略决策的关键是发现并找到战略机会点。其前提是做充分的市场研究分析。智旗总结的四维战略分析模型，针对“市场端、竞争端、企业端以及消费者端”，四个纬度综合分析，核理出核心洞察，找到战略机会点。

口诀是：

市场趋势找机会点

竞争品牌找差异点

消费人群找需求点

企业自身找支撑点

就是说：

1、从市场基本面与大趋势里，洞察可能面临的战略性机会;

2、系统分析各竞争品牌或利益相关品牌，从中找到品牌可能存在的差异化机会;

3、定义目标人群并深入分析，找到人群中已经存在的或尚未被满足的需求机会;

4、客观审视企业自身基础与基因，找出资源秉赋与优劣势，找到实施战略的支撑点。

一句话总结：发挥企业基因优势，在市场趋势里找到满足消费需求的差异化机会，这可能就是企业的战略机会点。

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