财务咨询:财务管理咨询公司主要业务范围

一谈到财务管理咨询公司，许多伙伴第一印象永远是排在全球财务管理咨询金字塔尖高大上的几家，比如：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）等。没错，他们的确是全球最专业的财务管理咨询公司，但并不具有普适性，因为要请动他们价格太高。那么通常的中小企业是如何寻求财务管理咨询公司的帮助的？

常规的方式大致有两类，一类选择和收费标准相适应的财务管理咨询公司，比德勤、普华永道量级小许多的专业公司；另一类选择专业的企业管理咨询公司，重点对财务管理进行重新梳理和模块化地提供服务。比如SAP、Oracle等财务管理软件公司。那么回到原本的问题上来，财务管理咨询公司主要业务范围是什么？

要搞清楚财务管理咨询公司主要业务范围，首先需要搞清楚财务管理咨询些什么？我们从对财务管理咨询的定义可知：针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析，通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的过程。

由此来推断财务管理咨询公司的主要业务范围，大体可以框定在：根据咨询要求查报表、对照设定标准找问题、依据内在联系找原因、按照战略目标提改进方案等4大方面。是不是多少有些像企业带着自己的财务看医生呢？没错！

那么基于这4大方面，财务管理咨询公司的业务范围可以换种说法，财务管理咨询公司可以为企业财务管理提供的服务是什么？搜集一下大致可以归结为：

1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力

2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案

3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持

4、建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标

5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程

6、通过税收筹划为企业创造价值

7、营运资金效率分析与提升

8、全价值链成本策略与控制

9、ERP诊断与咨询

10、信用控制体系建设与评估

11、内部审计系统的建立与完善

12、项目投资分析决策与评估管理

13、出具专业管理评价报告及建议

14、高层管理者财务能力养成与专业指导

15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地

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