人力资源管理的内涵

真正意义上的人力资源的出现是在20世纪50年代以后，而在此之前，组织中对人的管理经历了不同的发展时期或阶段。

人力资源管理继承了以往人事管理的大部分职能，是传统的人事管理或雇佣关系管理的最新形式或发展阶段。虽然早期的人力资源管理理论仅仅从人事管理职能和管理活动的变化来阐述人力资源管理，但它毕竟将人事管理理论推到了一个全新的发展阶段——人力资源管理。现在的人事管理已经不是传统意义上的人事管理，而是具有人力资源管理意义上的人事管理，即在管理理念、管理方法与艺术方面有创新的雇佣关系管理。

人力资源管理最早是美国学者提出。在彼得·德鲁克提出“人力资源”的概念之后，怀特·巴克(E.Wight Bakke)，一位研究培训和跨学科工业关系的社会学家，在1958年发表了《人力资源功能》一书，详细阐述了有关管理人力资源的问题。他讨论了一个被忽视了的管理职能——人力资源管理。

巴克认为对组织中任何一个资源的不善管理都将削弱整个组织的绩效，“对人力资源的重视不仅仅因为经理是人，而是因为他们是经理”。由德鲁克、巴克等人提出，比尔、莱文(Lewin)和舒勒(Schuler)等人所发展的人力资源管理的概念为，人力资源管理是管理人员所具有的一种广泛意义上的普通管理职能，其目的是为了对工作场所的个体进行适当的管理，具体包括：理解、维持、开发、利用和协调一致。

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。有学者认为，人力资源管理是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬，以及进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也有学者提出，人力资源管理是指采用科学的方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力物力经常保持合理比例，同时对各类人员的思想、心理和行为进行恰当诱导、控制和协调，充分发挥他们的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，从而最大限度地实现管理目标。

综上所述，我们认为，人力资源管理是指为了最大限度地实现管理目标，采用科学的方法，通过招聘、甄选、培训等管理形式对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理运用和科学管理。

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