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⁄ 人力资源管理
杨栋·通晓运营的人力资源管理专家
擅长:经营规划、组织设计、绩效管理、薪酬设计、招聘面试、目标管理、流程优化、现场管理、战略人力、非人、阿米巴经营...
人力资源、绩效薪酬、绩
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股权激励计划如何影响公司的人力资源管理和组织发展?
1.激励员工积极性:股权激励计划可以有效激发员工的积极性。当员工持有公司的股权时,他们将与公司的利益紧密相连,更有动力为公司的发展努力奋斗。这将促使员工更加积极地参与工作,提高工作效率和质量。通过激励...
股权激励管理制度,员工
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管理者的人力资源管理工作
大多数管理学者都同意这样一种说法:所有的管理者都需要执行某些特定的基本管理职能。这些基本管理职能就是:计划、组织、人事、领导和控制。总的来说,这五种职能就代表了管理者们经常说的管理过程。其中每一种管理...
战略管理,企业生产管理
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人力资源管理者的角色模型
1.战略伙伴。这一角色的主要功能是对战略性的人力资源进行管理。也就是说,人力资源管理者需要识别能够促成组织战略实现的人力及其行为和动机,将组织确定的战略转化为有效的人力资源战略和相应的人力资源管理实践...
人力资源管理,人力资源
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直线管理者和职能管理者的人力资源管理职责
从某种意义上说,所有管理者都是人力资源管理者,因为他们都要参与像招募、面试、甄选和培训等这样一些人力资源管理活动。直线管理者的人力资源管理职责和职能管理者的人力资源管理职责有一种什么关系呢?...
直线管理者和职能管理者
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人力资源管理咨询:人力资源管理咨询公司是做什么的?
汇赢之道是专业的股权激励服务公司,为您提供人力资源管理咨询,中智人力资源管理咨询有限公司,人力资源管理咨询服务内容,人力资源机构人力资源管理咨询服务,"中智人力资源管理咨询有限公司电话,人力...
人力资源管理咨询, 中
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了解什么是人力资源管理
管理学中大致有三个方向的管理活动,即人力资源管理、物力资源管理和财力资源管理,人力资源管理是其中的一个分支。人力资源管理,顾名思义就是对“人”进行管理的一门学科,包括人本身、人所创造的劳动和价值,以及...
人力资源管理,人力资源
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人力资源管理重在管“人”
传统的人力资源管理思想是见“事”不见“人”,重“物”不重“人”。在这样的体制下,“人”只是创造价值的工具,而无法成为主导价值的核心力量。“人”一旦成为一种工具,能力就会被限制在一个狭小的范围内,不利于...
人力资源管理,人力资源
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人力资源管理的主要风险
(一)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善 以上风险可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。这一风险侧重于企业的专业技术人员,特别是掌握企业发展命脉核心技...
人力资源管理,人力资源
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西方的人力资源管理发展历史
人力资源管理的前身称为人事管理,人事管理的发展是伴随着18世纪后半叶工业革命的到来而产生的。 15—18世纪盛行于欧洲的行会制度是以家庭式管理来处理学徒培训和雇佣问题的。而工业革命的兴起则导致工...
人力资源,人力资源体系
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中国的人力资源管理发展历史
与西方发达国家的人力资源管理实践的发展历史不同,中国人力资源管理的萌芽和发展所走过的是一条完全不同的道路。西方国家的人力资源管理是在传统的企业人事管理的基础上,根据市场竞争环境和社会发展状况的要求演变...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理的基本功能
现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发,通俗的说法即人才的选、育、用、留。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理的主要作用
人力资源管理在一个组织中所能够起到的整体作用,可以通过价值链分析来加以说明。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理的战略基础
组织的人力资源管理活动是围绕组织的使命、愿景、价值观、目标、战略而展开的。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理中的人性假设
人力资源管理既然是跟人打交道,就不可避免地要涉及人的本性或人性问题。...
人力资源,人力资源体系
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高层管理人员的人力资源管理责任
关于企业领导者在企业的人力资源管理中的作用,管理学家和企业领导者都有诸多的论述。...
人力资源,人力资源体系
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中层管理人员的人力资源管理责任
一个组织的人力资源管理工作并非都是由人力资源部门来承担的。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理的主要功能
如果人力资源部的人挑选的人不合适,可能会出现“一条鱼腥了一锅汤”的情况,小则影响一段时间公司现有员工的工作绩效,大则会给企业带来负面的社会效应。人员过多,企业人力成本太高,势必影响企业研发投入、员工收...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理的目标
企业人力资源管理并不是盲目无章的,它有非常明确的目标,那就是打造一支优秀的队伍,实现企业经营和发展目标。凡事与企业经营和发展目标一致的,或者对企业经营和发展目标有利的人,都是人力资源管理要重点关注和吸...
人力资源,人力资源体系
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战略性人力资源管理
在竞争如此激烈的商场,如果没有事前的规划和明确的战略目标,企业很容易在商业大潮中被一个个大浪打垮。很多人认为企业管理必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步取得繁荣和发展。否则,一个企业如无头苍蝇...
人力资源,人力资源体系
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管理者的人力资源管理工作
大多数管理学者都同意这样一种说法:所有的管理者都需要执行某些特定的基本管理职能。这些基本管理职能就是:计划、组织、人事、领导和控制。总的来说,这五种职能就代表了管理者们经常说的管理过程。其中每一种管理...
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