什么是供应链

供应链产生的背景

供应链的概念经历了一个不断发展的过程。 供应链至今尚无一个公认的定义。 在供应链管理的发展过程中,有关的专家和学者提出了大量的定义,这些定义其实是在一定的背景下提出的,是不同发展阶段的产物,可以把这些定义大致划分为三个阶段:

1.强调是物流管理过程的阶段

同一切新生事物一样, 人们对供应链的认识也经历一个由浅到深的过程。起初,人们并没有把它和企业的整体管理联系起来, 主要是进行供应链管理的局部性研究, 如研究多级库存控制问题、物资供应问题、 分销需求计划等。

早期的观点认为: 供应链是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。

因此,供应链也仅被视为企业内部的一个物流过程,它所涉及的主要是物料采购、库存、生产和分销诸部门的职能协调问题,最终目的是优化企业内部的业务流程,降低物流成本,从而提高经营效率。 基于这种认识,早期有人将供应链仅仅看作物流企业自身的一种运作模式。

2.强调是价值增值链的阶段

进入20世纪90年代,人们对供应链的理解又发生了新的变化。

首先,由于需求环境的变化,原来被排斥在供应链之外的最终用户、消费者的地位得到了前所未有的重视,他们的需求也被纳入了供应链的范围。 这样,供应链就不再只是一条生产链和物流链了,而是一条涵盖了整个产品“运动” 过程的增值链。

清华大学蓝伯雄教授认为: “所谓供应链, 就是由原材料供应商、生产商、分销商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。 原材料零部件依次通过链 中的每个企业,逐步变成产品,交到最终用户手中,这一系列的活动就构成了一个完整的供应链。 ”

美国的史蒂文斯(Stevens)认为: “通过增值过程和分销渠道控制,从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链, 它开始于供应的源点, 结束于消费的终点。"

Fred.A.Kuglin 在其《以顾客为中心的供应链管理》一书中,把供应链定义为: “制造商与它的供应商、 分销商及用户,也即整个 '外延企业'中的所有环节协同合作,为顾客提供一个共同的产品和服务的过程。”

根据美国生产和库存控制协会(APICS)第九版字典中的定义: “供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业。 供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链。"APICS关于供应链管理(Supply Chain Manage-ment,SCM)定义的前半部分说明供应链所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,后半部分说明价值增值是供应链的基本特征,有效的供应链必定是一个增值链。 也就是说,在供应链中的各个实体,无论从事什么样的活动,其对产品转换流程的增值必须大于成本。

3.强调是“网链” 的阶段

随着信息技术的发展和外界不确定性的增加,今天的企业间关系正在呈现日益明显的网络化趋势。 与此同时,人们对供应链的认识也正在从线性的“单链”转向非线性的“网链” ,实际上,这种“网链” 正是众多条“单链”纵横交错的结果。 正是在这个意义上,哈理森(Harrision,1999)才将供应链定义为“供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链冶。

供应链的定义

2001年我国发布实施的《物流术语》国家标准(GB/T 18354-2001)是这样定义供应链的: 生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,即核心企业与供应商、供应商的供应商的一切前向关系,与客户、客户的客户的一切后向关系。 供应链的概念已经不同于传统的销售链,它跨越了企业界线,从扩展企业的新思维出发,并从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力,使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系、一种运营管理思维和模式。 正如x 文斯(Evens)认为: “供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。

我国著名供应链管理学者马士华教授认为: “供应链是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、 分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 ”他认为,供应链是一个范围更广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程,直到最终用户。 它不仅是一条连接从供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。

实际上,供应链是一种客观存在,一个完整的供应链始于原材料的供应商,止于最终用户,是由原材料的供应商、制造商、物流公司、配送中心、分销商、 零售商和顾客组成的链状结构。我们所指的供应链应该是现代意义上的供应链,是一种注重围绕核心企业的网链关系。

通过对上述供应链定义的分析,本书将供应链定义为:供应链(SupplyChain,SC)是指围绕核心企业,在战略伙伴资源整合的基础上,通过协同的计划与控制,将供应商、制造商、分销商、批发商、零售商,直到最终用户连成的一个增值网状结构。 这个概念强调了供应链的战略伙伴关系,供应链上的贸易伙伴将在充分共享信息的基础上,提高反应速度,消除非增值过程,生产出具有高客户价值的产品,给相关企业都带来收益。

在供应链的定义中,需要明确以下三个问题:

首先,供应链由其中的节点所组成,这些节点是指供应链中的实体,包括法律实体、功能实体和物理实体。 法律实体是指合法存在的机构; 功能实体是指法律实体内的具体部门; 物理实体是指具体的地址,如某一仓库、 码头等。 这些实体跨越了生产领域和流通领域,包括产品或服务的生产、 交换和消费,它们在整个过程中环环相扣,错综复杂,形成一种链状结构或网状结构。

其次,保证产品或服务在供应链中传递是供应链中的实体所进行的各项活动。 它是从原料采购到成品,从生产厂家、批发商、经销商、 零售商直至消费者之间的营销渠道,不过这个渠道并不是一条顺序的直线, 而是由众多不同的企业,其中包括供应商的供应商和用户的用户共同构成的一个复杂的供应网络。

最后,必须以系统的观点来看待供应链及其实体间的相互关系,即它们之间的互动关系、 依赖关系以及共同完成产品或服务的供需平衡关系。

通常,一条完整的供应链包括供应商、制造商、 分销商、 第三方物流公司、零售商及最终消费者。以上所提及的各方均处于某条供应链中,供应链中不仅有商品的流动,还有相关的物流、信息流和资金流。

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