供应链设计应考虑的问题

在设计供应链时,必须考虑到一些相关因素的影响。

1.供应链设计与物流系统设计

物流系统是供应链的物流通道,是供应链管理的重要内容。 物流系统设计是指原材料和外购件所经历的“采购入厂一存储一投料一加工制造一装配一包装一运输一分销一零售”等一系列物流过程的设计。

物流系统设计也称通道设计(Channel Designing),是供应链系统设计中最主要的工作之一。设计一个结构合理的物流通道对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施准时化生产与供销、提高供应链的整体运作效率都是很重要的。 但供应链设计却不等同于物流系统设计,供应链设计是企业模型的设计,它从更广泛的思维空间-企业整体角度去勾画企业蓝图,是扩展的企业模型。 它既包括物流系统,还包括信息和组织以及价值流和相应的服务体系建设。 在供应链的设计中创新性的管理思维和观念极为重要,要把供应链的整体思维观融入供应链的构思和建设中,企业之间要有并行的设计才能实现并行的运作模式,这是供应链设计中最为重要的思想。

2.供应链设计与环境因素的考虑

一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能达到设想的要求,这是主观设想与实际效果的差距,原因并不一定是设计或构想得不完美, 而是环境因素在起作用。 因此构建和设计一个供应链, 既要考虑供应链的运行环境(地区、政治、文化、经济等因素),同时还应考虑未来环境的变化对供应链实施的影响。 因此,我们要用发展的、变化的眼光来设计供应链, 无论是信息系统的构建还是物流通道设计都应具有较高的柔性,从而提高供应链对环境的适应能力。

3.供应链设计与企业再造工程

从企业的角度来看,供应链的设计是一个企业的改造问题,供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型,而是要从管理思想革新的角度,以创新的观念武装企业,比如动态联盟与虚拟企业,精细生产等。 因此在实施供应链的设计与重建时,需要的是新的观念、新的思维和新的手段,这是我们实施供应链管理所要明确的。

4.供应链设计与先进制造模式的关系

供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业, 也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。 如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现,集成化供应链的管理思想是很难得以实现的。

正是先进制造模式的资源配置沿着劳动密集一设备密集一信息密集一知识密集的方向发展才使得企业的组织模式和管理模式发生相应的变化,从制造技术的技术集成演变为组织和信息等相关资源的集成。 供应链管理适应了这种趋势,因此, 供应链的设计应把握这种内在的联系,使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想。

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