科学管理原理的基本思想

（一）专业分工思想

泰勒的专业分工思想，主要体现在以下两个方面：

1．工人的劳动分工

也就是说，根据每个工人的体力和智力方面的因素，合理地对他们进行分工，让他们能够在自己的强项上施展自己的才华，充分展示出自己的最佳状态，从而达到提高整个企业生产效率的目的。

2．管理职能的分工

首先，把管理职能和作业职能(计划职能与执行职能)分开，把管理职能从生产活动中分离出来，使之成为一项专门的工作，并由受过专门训练的人来担任这项工作。其次，对管理人员还要进行职责分工，使每个管理人员都只执行某一项或某几项特定的管理职能，并使最高管理者只承担企业重大或例外事项的处理，以明确责任，提高管理效率。

（二）标准化思想

标准化，主要是指操作方法的标准化、作业量或作业速度的标准化和作业条件的标准化。标准化思想是同最优化思想密切联系着的，最优化思想的贯彻为提高生产效率找到了科学的方法，标准化思想的贯彻则是把科学的方法和条件形成管理的要求，从而使之顺利实施。

（三）最优化思想

最优化，是指在企业生产过程中的最优化，即在标准的生产条件下，寻求一种最优的工作方法，使生产效率达到最优化。泰勒提出，时间研究的目的在于确定最优的工时定额；动作研究的目的在于寻求一种达到最优工时定额的最优操作方法。他认为，将这两项研究运用到生产过程中，就能达到最优的生产效率。

（四）“经济人”思想

所谓“经济人”，是指人的行为动机是为了追求个人的经济利益最大化：企业主的欲望是追求最大的利润，工人的欲望则是追求最高的工资。

泰勒认为，人的天性是趋向于轻松随便的，普通人(无论从事哪种行业)都趋向于慢慢腾腾、不慌不忙地干活。因此，他主张实行差别计件工资制度，企图用多劳多得的诱因，来刺激工人提高生产效率。从某种意义上说，他改革作业管理制度的一个直接目的，就是为了消除工人“磨洋工”的现象。

本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容，版权均属xxxx所有，任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：xxxx”。xxxx版权所有，未经xxxx书面授权，不得复制、引用或建立镜像，违者本网将依法追究责任。