组织管理的基本原理

（1）人本原理：是反映以人为本这一现代管理思想的基本理论，强调要以人的需要为组织发展的根本方向，以人的作用为组织发展的根本动力。

（2）能本原理：是反映要以能力为依据，按照能力阈限、能质对应、能级对应等原则进行有效人事安排的理论。

（3）系统原理：是反映要按照系统规律所包涵的整体性、分工性、协调性等要求进行系统化管理的理论。

（4）整合原理：是反映要按照对劳动资源的整体集中、分工配置、效能合成的职能目标进行管理的理论。

（5）权变原理：也称动态原理或弹性原理，是反映要按照组织环境和组织目标的变化而采取权衡变通的管理方式的理论。

（6）动力原理：是反映组织管理基本动力的理论，认为组织管理必须形成应有的动力，而且要正确运用管理动力，以保证组织管理持续有效地进行；管理动力主要包括物质动力、精神动力、信息动力等。

（7）效益原理：是反映要按照能够有效实现组织目标、能够产生积极的组织效益和社会效益的价值需要进行管理的理论。

（8）反馈原理：是反映要按照信息反馈调控机制的要求调整决策、进行管理的理论。

（9）结构原理：是反映要按照结构化的要求使组织管理的要素结构和程序结构符合组织管理需要的理论。

（10）程序原理：也称封闭原理，是反映要按照计划规定的运作程序进行管理的理论。

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