•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 战略设计

组织变革的策略



(一)转变观念的策略

即组织变革要坚持以先进的价值观念和科学的思想方法转变成员的思想观念的策略。

(二)战略转移的策略

即组织变革要坚持彻底改变错误的战略方向及时确立组织发展的正确方向的策略。

(三)权利调整的策略

即组织变革要坚持削弱阻碍变革的消极权利,切实强化推行变革的积极权利的策略。

(四)统筹规划的策略

即组织变革要坚持把主要矛盾与次要矛盾、中心任务与配套改革进行统筹规划的策略。

(五)试点推广的策略

即组织变革要坚持统一部署、先行试点、总结经验、改进完善、全面推广的策略。

(六)科学实施的策略

即组织变革要坚持以实事求是的科学态度、符合规律的科学方法实施变革方案的策略。

(七)坚持不渝的策略

即组织变革要坚持按照正确的方向勇于实践、善于总结、克服困难、勇往直前的策略。

(八)因势利导的策略

即组织变革要坚持以组织发展的客观实际和客观规律为导向进行权衡变通运行的策略。

(九)全员参与的策略

即组织变革要坚持采用有效措施切实激发广大成员参与变革的积极性和创造性的策略。

(十)合理合法的策略

即组织变革要坚持符合组织发展的进步需要和符合社会的法律法规的基本策略。

 









站内相关搜索: 市场定位策略 市场营销策略 定价策略 品牌营销策略 营销策略



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回