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经营计划
学习管理学的意义
①管理学(思维)是智慧之学。管理活动不是人类一般的生存活动,它是人们有目的地改造现实世界的活动,而且任何管理活动都会面对各种复杂情况,它需要人们充分发挥自己的智慧。因此,管理学首先应该给管理者提供管理...
项目质量管理,供应商管
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管理环境
任何组织都不是孤立存在的,都是在一定环境中从事活动的,这个环境就是管理环境。因此,管理环境是指存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的总和。管理环境的变化要求管理的内容...
客户管理,质量管理,营
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管理道德概述
管理道德(Management Ethics)是指判别管理行为是非的规范、原则或惯例。管理者在做出某项决策的过程中,需要认真考虑这项决策是否符合某种道德的规范,这项决策可能产生的后果,可能影响到哪些利...
战略管理,企业生产管理
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管理者道德行为的影响因素
管理者的道德行为受到很多因素的影响,主要包括以下几个方面。...
管理沟通与非职权影响力
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泰罗和科学管理理论
弗雷德里克·温斯洛·泰罗(Frederick Winslow Taylor,1856~1915年),美国古典管理学家,科学管理理论的创始人,被管理界誉为“科学管理之父”。在米德维尔工厂,他从一名学徒工...
战略管理,企业生产管理
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科学管理理论的其他代表人物
泰罗的科学管理理论在20世纪初得到了广泛的传播和应用,影响很大。因此在他同时代和以后的年代中,有许多人也积极从事于管理实践与理论的研究,丰富和发展了“科学管理理论”。其中比较著名的有如下几位。...
企业生产管理,管理沟通
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科学管理理论的局限性
在泰罗和他的追随者看来,人最为关心的是自己的经济利益,企业家的目的是获取最大限度的利润,工人的目的是获取最大限度的工资收入,只要使人获得经济利益,他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潜能。这种人性假设...
企业经营战略,经营计划
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现代管理学派的划分
1961年12月,美国管理学家哈罗德·孔茨(Harold Kootz,1908~1984年)发表了《管理理论的丛林》,标志着西方现代化管理理论的形成。19年后他又发表《再论管理理论的丛林》,对现代诸多...
经营计划,企业经营战略
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学习型组织理论
20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,其突出表现就是许多在历史上名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。...
企业经营战略,经营计划
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