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⁄ 人力资源
人力资源总监的三大能力
人力资源总监必须具备三大能力:人格魅力、基本工作能力、业务能力。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源总监要处理好的关系
人力资源总监既要与总经理等高层管理者打交道,又要与员工进行直接交流,因此,人力资源总监处于企业内部人际关系的核心位置。这决定了人力资源总监要时刻处理好各种关系。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源战略规划的功能定位
纵观当前中国的大多数企业,在相当长的时间里,始终处于迅猛快速的发展中。企业的发展战略为了适应市场环境、竞争格局以及消费者需求的变化,也在不断地进行调整与改变。企业的人力资源总监,要善于理解并分析企业的...
人力资源,人力资源体系
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人力资源战略规划的步骤与方法
在不同的层次上,人力资源战略规划发挥的作用大为迥异。从战略角度上来说,人力资源战略规划主要涉及的内容包括:分析企业的内部环境以及外部环境、预测企业的人力资源需求、估量企业现实及未来所需的人力资源数量、...
人力资源,人力资源体系
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人力资源战略规划怎么做
人力资源需求的预测要建立在企业内部条件和外部环境基础之上,要综合考虑企业年度预算和企业发展规划。企业环境每时每刻都在发生动态变化,因此,企业对于人力资源的需求也会随之产生变化,需要不断进行更新与调整。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理中的心理效应
在人力资源管理的实践中,各级管理者如果能够灵活运用和处理一些心理效应,就能充分调动被管理者的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果。...
人力资源,人力资源体系
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绩效管理在人力资源管理系统中的定位
人力资源管理是获取企业竞争优势的有力工具。那么,绩效管理环节又在整个人力资源管理系统中有着一个什么样的定位呢?...
绩效薪酬,绩效考核,绩
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人力资源管理为何要重视培训
作为全球最大的电脑软件提供商,微软公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。因而,微软公司的“人员流动率”一直保持在很低的水平,在微软总部连续工作30年以上的员工随处可见...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理沟通的重要性
沟通在人力资源管理中举足轻重,正如世界著名的未来学家约翰·奈斯比特所说:“未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”在人力资源管理过程中,只有充分重...
人力资源,人力资源体系
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做好人力资源需求预测
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。...
人力资源,人力资源体系
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制定人力资源战略
作为公司“战略合作伙伴”的新型人力资源管理人员,你头等重要的工作就是制定公司的人力资源战略,你的老板也当然相信你能根据公司战略与理念制定公司的人力资源战略,但你真的知道该怎么做吗?你所制定的人力资源战...
人力资源,人力资源体系
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先学留人再用人:人力资源管理
“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”清末思想家、文学家龚自珍这一发自肺腑的呐喊,至今仍为人传诵。邓小平也曾经指出:“事业成败的关键就是能不能发现人才,能不能使用人才。”对于企业而言,人才能够适应企业发...
人力资源,人力资源体系
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人力资源的管理原理
(1)德才兼备原理:这是反映选用人员基本标准的理论,强调选择使用人员必须符合品德与才能并重的要求。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源管理:要用人首先就要留住人
在当今市场竞争中,所有的竞争都可以归结为人才的竞争。人才能够适应企业发展,完成企业目标,为企业带来效益,从而使企业拥有市场竞争的能力。邓小平曾明确指出:“能不能发现人才,能不能使用人才是事业成败的关键...
人力资源,人力资源体系
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人力资源规划的作用
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。...
人力资源,人力资源体系
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人力资源规划的内容及基本程序
首先,要搞清楚人力资源规划的内容,了解人力资源规划都有哪些方面。人力资源规划包括5个方面:...
人力资源体系搭建,人力
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管理者在人力资源规划中的角色
人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能够获得的人力资源,从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持。而市场竞争也就是人才竞争的现实使得我们的许多企业确实是将人...
人力资源体系搭建,人力
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人力资源现状核查
在做人力资源规划时,管理者首先应采用现状核查法,全面了解现实内部人力资源供给情况。这是做好人力资源规划的第一步,也是必不可少的一步,许多企业的人力资源经理在没有摸清自身人力资源家底的情况下,就进行所谓...
人力资源,人力资源体系
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人力资源供需预测方法
人力资源战略规划的基础是收集、分析信息,对人力资源战略规划工作影响很大。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息。...
人力资源体系搭建,人力
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严峻的人力资源管理形势
在整个的人力资源市场有这样一个流动趋向,大企业不断地吸引优秀的人才,在某种程度上,中小企业又成为大企业的人才培训中心,企业内部具有一定能力的人才主动跳槽或者被挖角。这样看来在人力资源市场中,小企业处于...
人力资源,人力资源体系
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人力资源规划的总体目标与步骤
人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,要完成这个总体目标就要先明晰以下4个目的:...
人力资源计划,人力资源
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