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⁄ 供应链管理
公司是否需要改进其供应链管理?
第三,改进供应链管理可以提高客户满意度。一个高效、透明和质量可靠的供应链可以提高顾客的满意度,并增强他们对企业的忠诚度。通过更好地了解客户需求,企业可以在供应链中引入新的技术和服务,从而为客户提供更多...
供应链管理,组织管理,
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供应链管理与“盲人摸象”
在硅谷,每当我说起自己是做供应链管理的时,常常就有人问,你做的是SRM软件(供应商关系管理)还是CRM软件(客户关系管理)?是编程序还是负责业务流程?当听说是管理供应商、优化库存和客户服务水平的时候,...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理失败案例
振华重工曾经是个国资明星企业,连续十几年高速增长,从固定资产100万美元,发展到营业额276亿元(2009年),成了港口机械的全球龙头老大,全球市场份额据说一度达到80%。但是一路的高速发展总会迎来拐...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理与分销管理
产品从生产到消费一般经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务七个阶段。...
采购与供应商,精益供应
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集成化供应链管理模型
集成化供应链管理的核心由三个回路展开,这三个回路形成一个相互协调的整体。...
精益供应链,供应链管理
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供应链管理与传统管理
供应链管理与传统的企业管理有着明显的区别与联系,供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、 从供应商到最终用户的采购、制造、 分销、 零售等职能领域过程。...
采购与供应商,精益供应
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集成化供应链管理的思想与原理
传统的管理模式的主要特点是“纵向一体化”。这种模式增加了企业的投资负担,企业必须自己筹集资金进行建设,然后自己进行经营管理。...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理与供应商管理
供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、 设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理的基本思想
作为一种新的管理方法,供应链管理就是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、 信息流与资金流进行计划、 协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理与物流管理
供应链(Supply Chain,SC)是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的...
精益供应链,供应链管理
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集成化供应链管理的定义与意义
所谓集成化供应链管理, 是指供应链上的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术把所有供应链成员的采购、生产、销售、 财务等业务进行整合,并看作一个整体的功能过程而开发的供应链管理功能。...
采购与供应商,精益供应
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集成化供应链管理的实施步骤
集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。 信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。 真...
采购与供应商,精益供应
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从美国三大协会说供应链管理的演变
企业之间的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。二三十年来,美国的汽车业在日本汽车大厂的强大攻势下一败涂地,就是一个供应链战胜另一个供应链的代表。...
精益供应链,采购与供应
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复杂度是供应链管理的大敌
供应链难做,倒不是具体业务有多困难,而是因为复杂。试想想,1个产品、只有1个零件、后面只有1个供应商、前端只有1个客户,供应链运营该有多么容易。当然,这样的企业不存在。10个产品、500个零件号、20...
精益供应链,供应链管理
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供应链管理的基本原则
协同原则与连接原则一样,可以关注战略、策略或者运作决策制定。该原则使供应链伙伴通过整合组织间的规划和决策制定,建立它们之间的更近的连接。真正的协同是扩展供应链的进行中投资,需要所有的参与者更好地理解每...
精益供应链,供应链管理
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供应链管理的意义
在新经济时代,技术的快速变迁和巨额的开发成本,使得任何一家企业都无法独自解决自身面临的所有问题。有效的供应链管理,已经逐渐成为现代企业核心竞争力的有力支撑。...
精益供应链,采购与供应
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供应链管理的要素
一般而言,供应链管理主要涉及四大要素:供应管理、生产计划、物流管理和需求管理。 供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导, 以各种技术为支持, 围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。 供应链管...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理的流程
供应链管理一般包括物资流通、商业流通、 信息流通和资金流通四个流程,也就是物流、 商流、 信息流和资金流。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。...
精益供应链,供应链管理
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供应链管理思想产生的背景
20世纪末, 企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这些变化都对企业的经营和获取竞争优势产生了重要的影响,同时也加剧了企业之间的竞争,供应链管理思想便是在这样的背景下产生的。...
采购与供应商,精益供应
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供应链管理思想的形成
20世纪80年代中后期,随着信息技术的出现和不断创新,社会生产力水平出现了快速的发展,大量的企业跨过国界,构建起了全球化的采购、生产和销售网络,传统供应链模式遇到了新的挑战。 在面对不同市场和不同变化...
供应链管理,精益供应链
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供应链管理的概念
供应链管理作为一种新型的企业管理思想,融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、 敏捷化的先进管理模式。...
供应链管理,供应链战略
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