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西方早期的管理思想
14~15世纪,欧洲就产生了资本主义萌芽。到18世纪末期, 英国及其他资本主义国家相继发生了产业革命。产业革命是以机器大工业代替工场手工业的革命。 1769年,机械师瓦特发明的蒸汽机得到广泛的采用,手...
西方早期的管理思想
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管理者怎么样提高自制力
通常来说,一个人的文化素养与其心理承受能力和自控能力是成正比的。 拥有较高文化素养的人可以比较全面地认识事物,认识他人与自我的关系,自觉地进行控制并自我完善。...
项目质量管理,质量管理
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如何提高管理者的影响力
企业原来有条规定,在厂区内不准抽烟,违者罚款。 为此,企业的相关部门还经常派人到各分厂, 各个死角去检查,虽然查不到吸烟的员工, 但总能看到烟头。 这些吸烟者为什么不遵守规定呢?...
项目成本管理,管理沟通
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管理者如何提高自信
自信让小泽征尔获得了冠军,这说明自信是一个成功者不可或缺的重要品质。 同样, 管理者要想获得成功,也必须充满自信。 那么, 究竟什么是自信呢?...
人力资源管理,供应链管
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管理者如何管理员工的期望
管理者对员工的期望管理,简单地说,就是对其不合理的期望进行说明和剔除,最大限度地满足其合理的期望,同时引导员工建立正确有效的期望,最终达到让员工满意的目标。...
战略管理,企业生产管理
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管理者怎么样应对办公室政治
有人的地方就一定会存在利益冲突,有利益冲突的地方就一定会有政治。 政治是一种客观存在的东西,我们必须承认它存在的合理性和现状。 对于企业的管理者以及员工而言,办公室政治不是我们拒绝承认、努力回避就能解...
财务管理,质量管理咨询
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管理者如何应对挫折
爱因斯坦回答说: “爸爸,我绝对不会放弃努力,虽然我的努力并不一定会带来让我满意的结果。 但是如果我现在不努力,那么我就一定不会得到满意的结果。”...
项目质量管理,质量管理
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管理者怎么样管理不同性格的员工
不同的性格造就了不同的职业道路。企业在管理员工时,应该把员工的性格作为一个重要的参考依据。那么企业应该如何根据员工的性格实施管理呢?...
生产成本管理,管理沟通
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管理者怎么样管理不同工作作风的员工
不同的员工因为不同的心理特征,而有着不同的工作风格, 管理者应该根据员工的个性心理去采取相应的疏导方法,这样才能获得事半功倍的效果。...
生产成本管理,管理沟通
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管理者怎么样适应员工的不同个性
他获得授权后不辞劳苦、多方奔走协调,终于在短时间内办好了这件事,让性能测试得以顺利进行。 这件事让公司的领导认识到他是个肯担当、有能力的人,只是没有放对地方,于是没多久就把他调到了公司的供应科,专门负...
项目成本管理,采购管理
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管理者怎么样了解员工的真实需求
现实生活中,很多企业的管理者每天都在忙所谓的大事,他们没有时间坐下来倾听员工的心声,没有时间去了解员工的真实需求。 因此,这样的企业是做不长的,这些管理者的做法也只是舍本逐末。 因为如果连员工想要什么...
战略管理,企业生产管理
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领导者与管理者的区别
领导的职能是领导者和管理者都需要发挥的,所以常常会导致领导者和管理者混淆自己的职能和认识,因此,我们需要把领导者和管理者的区别做一个探讨。...
中高层领导力,当责领导
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管理学激励的方法
美国通用食品公司总裁C ·弗朗克说:“你可以买到一个人的时间,也可以买到一个人指定的工作岗位,还可以买到按时计算的技术操作, 但你买不到热情,而你又不得不去争取这些。 ”作为一个管理者, 你需要有足够...
股权激励分配方案,股权
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管理学:有效控制的四个习惯
管理学有效控制包括了一系列内容,绩效考核制度、报酬和奖励制度、员工纪律制度、目标管理制度、预算和管理信息制度、生产和操作控制制度等,其基础是全面预算管理。如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分...
生产成本管理,财务管理
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管理学:控制的负面反应
管理控制虽然极为重要,但是不适当的控制会带来极大的伤害,无论是对组织还是对个人。有哪些情况会导致不适当的控制呢?...
项目成本管理,采购管理
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管理学:防止负面反应的方法
管理学中仅仅是依靠纠正负面反应还不足够,因为更重要的是防止出现控制的负面反应,只有这样,才可以真正达成控制的效果。防止负面反应可以从以下几个方面入手。...
战略管理,生产成本管理
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科学管理之父泰罗(泰勒)的主要观点
泰勒是管理学的先驱,被称为“科学管理之父”,他在管理学上的贡献是无法取代的。 他的主要贡献在于使管理走向科学化, 并为后来的科学管理理论奠定了基础。 泰勒注重将理论知识运用于管理的实践中。 他的“泰勒...
科学管理之父泰罗(泰勒
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科学管理之父泰罗(泰勒)语录
(1)科学管理超过积极性加刺激性管理的第一个优点是能不断取得工人的主动性-工人们的勤奋工作、 诚意和才能; 而在采用最好的旧式管理方法时,只能偶然地、 不大经意地得到工人们的积极性。...
科学管理之父泰罗(泰勒
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对科学管理之父泰罗(泰勒)的评价
科学管理之父泰勒的科学管理理论首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野,首次提出要以效率、 效益更高的科学型管理来取代传统小作坊式的经验型管理,使人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性,...
对科学管理之父泰罗(泰
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科学管理理论的主要内容
首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、 技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为一系列的动作,用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间,除去动作中多余的和不合理的部分,把最为经济的、 效...
科学管理理论的主要内容
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双因素理论对管理实践的启示
保健因素与激励因素的内容不同,激励的效果也不同,所以管理者要区分出哪些属于保健因素,哪些属于激励因素,从而达到真正的激励作用,双因素理论对管理实践的启示有以下几点。...
双因素理论
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