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⁄ 绩效管理
绩效管理:加强对管理者的考核
对管理者的考核是绩效考核的核心。怎样才能使管理者考核更加有效呢?明白考核工作的基本要求并且严格执行很重要。遵守这些基本要求会带来考核工作的高质量。做好考核工作的四项要求分别是:...
绩效管理,绩效薪酬,绩
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建立采购绩效管理机制
采购对企业效益有至关重要的影响,也正因为如此,那些在采购实践上实行严密管理,不断创新,与合作伙伴建立起良好关系的企业,往往能赢得同业的尊重,被视为采购管理的领先者。...
采购管理,物料采购,商
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绩效管理咨询:绩效管理—从认知不足到执行错位
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绩效管理咨询, 绩效管
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绩效管理咨询:企业为什么要进行绩效评估?
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绩效管理: 绩效管理是什么?
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绩效管理, 绩效管理系
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冲突管理:绩效管理中的文化冲突
要成为一名国际性的管理者,就必须以公司总部所在国家的文化观念为主体塑造新的企业文化。...
战略管理,企业管理制度
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绩效管理的九个常见误区
没有出色的绩效管理, 目标管理是不可能到位的。 执行者需要公平合理的奖惩措施来激励自己完成目标, 否则很容易泄气,提不起干劲去工作。 企业一旦在绩效管理环节出了岔子,员工就算不公开拒绝执行目标, 也会...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效管理的特点
绩效管理不同于组织的其他管理,关键在于它有其自身的特点。 第一,绩效管理将工作的目标、工作的环境、工作的过程、 工作的结果、工作的效果紧密地联系在了一起。 第二,绩效管理不仅关注工作内容、...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效管理的功能
绩效管理的一个重要功能就是它的组织诊断功能。 该功能能够探明组织中存在的问题和不足,为组织变革和组织发展提供重要的依据。 绩效管理作为组织各个职能和业务部门主管的基本职责,在绩效目标明确的前提下, 不...
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绩效管理与其它职能的关系
绩效管理作为组织人力资源管理的重要组成部分,即组织人力资源管理系统的子系统,与其他人力资源管理系统存在着极为密切的关系。...
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绩效管理五阶段模型
该系统设计方案认为绩效管理作为一个完整的系统, 具体应由绩效计划、绩效沟通、 绩效考评、 绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。...
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绩效管理中的职责划分
各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用,而由于绩效管理是逐级实施, 因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。 1.高层主管的职责 (1)确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的...
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绩效管理四阶段模型
该绩效管理系统的设计方案认为绩效管理是一个闭合循环系统。 一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、 绩效监控、 绩效考评和绩效反馈四个环节。...
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绩效管理与绩效考核
绩效管理与绩效考核的联系是,绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料,帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助...
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绩效管理:弄清各方成功的前提
很多管理者都知道,绩效管理是通向成功的工具,那么了解企业、管理者和员工的成功需要些什么东西,是我们理解有效的绩效管理系统应该是什么样的系统的前提之一。...
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绩效管理:标准稍多优于稍少
对于企业绩效管理系统,制定明确的绩效标准,是不可或缺的一个环节。...
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绩效管理:共同沟通绩效计划
绩效计划常常是员工和管理者开始绩效管理的起点。管理者应该和员工一起讨论,以搞清楚在计划期内员工应该做什么工作、做到什么地步、为什么要做这项工作、何时应做完、以及其他的具体内容,如员工权力大小和决策级别...
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绩效管理:绩效沟通必不可少
持续的绩效沟通就是一个双向追踪进展情况、找到影响绩效的障碍以及得到使双方成功所需信息的过程。持续的绩效沟通能保证企业和员工共同努力避免出现问题,或及时处理出现的问题,修订工作职责,因为这些问题在许多工...
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绩效管理:绩效信息数据的收集
有多种原因要求收集数据和做文档。最重要的也是管理者应该注意的一点就是要使企业和个人能取得进步。要解决问题,管理者必须发现这些问题,熟悉这些问题,这就需要信息。收集数据和做文档的另外一个原因就是在员工与...
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绩效管理:绩效评估和绩效改善
绩效评估不仅仅是评估工作,也是一个解决问题的机会。如果发现了某个问题,不管是某一位员工没有达到预定的目标,还是一个部门没有完成任务,最重要的工作就是找到原因。不找到原因,就无法阻止它的再次发生。...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效管理:需要重视的几对关系
绩效管理系统的建立、完善和发展,需要处理好以下几个方面的关系。...
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